股权投资成为一场大型内耗

投资家

8小时前

然后如第一部分所说,因为项目类型、领域越来越趋同,这也成为投资环节的一种内耗。...等我迈进投资行业工作了几年发现,咦,怎么几乎只剩下国资了。...总之,现在大家拿着业务基本趋同的项目,找类型基本趋同的投资机构,卖老股。...大型峰会回顾。
作者 | 作者 
来源 | 叫小宋 别叫总
一 募资环节的内耗

上学的时候老师说,lp的构成应该包括险资,上市公司,高净值个人,国资,甚至海外资金,等等。

大家有不同的项目画像,不同的风险忍受度,不同的资金周期诉求。这会是一个良性的lp市场。

等我迈进投资行业工作了几年发现,咦,怎么几乎只剩下国资了。其他lp都去哪里了?小宋不知道了。

我刚入行的时候,虽然已经在讲国产替代,已经在投科技为主,但是还可以投一投互联网,消费。

但是现在发现,咦,怎么大家都在看半导体新能源,尤其是半导体。

科技不应该只有半导体的,但是我们的企业有个特点,一旦技术突破,立刻从高技术行业变成低毛利的制造业。
为什么会这样呢?小宋我不知道了。

总之没人愿意去投一家制造业的,对吧?

但投资机构还是那么多。所以大家募资时候讲出来的投资策略基本是趋同的,募资对象也基本是趋同的,都是国资。

二 投资环节的内耗

在我个人眼里,最大的内耗是来自于对赌。投的明明是一家10年才有可能上市的企业,但是非要设成6年上市对赌。

创始人不同意怎么办?那就软磨硬泡,讲资源讲赋能,甚至,喝酒。

有人说对赌是因为之前有太多满嘴跑火车的创始人坑了国资的钱。

所以...前人砍树,后人遭殃?这届创始人真惨。
少数骗子的行为,触发更严格的条款,进而让遵守行业规则的创始人,更难创业?

造假者没有受到应有的惩罚,才是对诚信守法者的不公,最终劣币驱逐良币。
然后,因为上市标准可能会变,因为并购市场还不成体系,那么为了提高我的确定性,我只能尽可能投便宜。

于是就要砍估值。不管你什么估值,我先来个8折,甚至6折。

创始人不同意怎么办?继续软磨硬泡,讲资源讲赋能,喝酒。

对企业技术以及商业逻辑的判断当然很重要,但已经不是非常大的权重占比。

能不能拿到对赌,能不能砍下估值,变得也很重要。

然后如第一部分所说,因为项目类型、领域越来越趋同,这也成为投资环节的一种内耗。

三 落地环节的内耗

假设一个项目,对他发展最有利的落地城市是深圳。

然后因为各种原因,最有可能投这个项目的是比如,白云资本。

但很可惜,白云资本没有拿深圳的钱,没有对深圳的返投。

白云资本可能拿的是比如杭州的钱,就想方设法让这个项目落杭州去。

创始人内心是拒绝的。但是为了企业发展,又必须要融资。

放大到全国来看各个城市,稍微叫得上名字的城市,他们的产业规划都是有重叠的。

我们的城市规划布局是:2+8+20产业集群。”

一共有30个行业。只有你做不了的行业,没有我们覆盖不到的行业。

所以就会出现,一个项目在融资的时候,被多家机构拉去和多个不同的城市谈落地。

谈的基本都是一样的产线内容,地方政府给的也基本都是一样的落地条件。

但是还是要谈。这个城市和项目是否匹配我不知道,先满足我的返投再说。

关于落地可以再分享个drama的案例。

去年2月份我立项了一个项目,当时的盈利预测是全年收入5000万。

然后,因为上市对赌和落地返投谈了比较久,到12月份才召开投决会。

会上lp一看,咦,怎么前11月只有1000万收入,这还能完成全年5000万业绩嘛?

亲爱的lp爸爸,部分就是因为你的要求,才导致项目方的融资进展严重不达预期?导致产线建设进度严重落后?

四 退出环节的内耗

一家企业要第10年才能上市,在第7年的时候,因为基金周期的原因,我要退。

这个时候企业基本面良好,已经有上市确定性,我牺牲未来三年的收益,来换取当下DPI。

受让我股权的机构,愿意为了三年这么短时间的确定性,接受当前比较高的估值。

这是我个人眼中,一份良性的老股转让退出。

但是现在呢,一级市场的出口:上市的确定性没有了。

现在基本除了北交所,还有哪个板块,是哪家机构哪个项目敢拍胸脯说,一定上得去的?

有人问一级市场只有一个出口吗?在我的认知里不是这样的,并购才应该是一级市场更大的出口。

但是我们的并购市场还很不成熟。

为什么我们的首个交易所成立至今都30多年了,并购市场却还不成熟呢?小宋我不知道了。

总之,现在大家拿着业务基本趋同的项目,找类型基本趋同的投资机构,卖老股。

接老股的机构可能是真的有独到眼光,看到了别人看不到的项目亮点,也可能是有返投压力,也可能是...冤大头?

大家都希望自己是聪明资本。都希望别人是耐心资本。

不过现在好了,这条路也越来越被堵死,很多国资lp明确要求基金不可以接老股。

大型峰会回顾

投资家网·第十二届股权投资年会

“万物资生 福启未来”第十一届中国股权投资年度峰会

2023上市公司智能产业对接会

2022第十四届中国高新技术产业投资峰会

智者谋远·2021中国股权投资年度峰会

2021第十三届中国高新技术产业投资峰会

涅槃重生——投资家网2020中国股权投资年度峰会

聚势待发——投资家网2019中国股权投资年度峰会

资本破局—2019中国基金合伙人(GPLP)峰会

回归价值投资—2018中国股权投资年度峰会

寻求报道:yangqin6060(微信)
商务合作:yangqin6060(微信)

然后如第一部分所说,因为项目类型、领域越来越趋同,这也成为投资环节的一种内耗。...等我迈进投资行业工作了几年发现,咦,怎么几乎只剩下国资了。...总之,现在大家拿着业务基本趋同的项目,找类型基本趋同的投资机构,卖老股。...大型峰会回顾。
作者 | 作者 
来源 | 叫小宋 别叫总
一 募资环节的内耗

上学的时候老师说,lp的构成应该包括险资,上市公司,高净值个人,国资,甚至海外资金,等等。

大家有不同的项目画像,不同的风险忍受度,不同的资金周期诉求。这会是一个良性的lp市场。

等我迈进投资行业工作了几年发现,咦,怎么几乎只剩下国资了。其他lp都去哪里了?小宋不知道了。

我刚入行的时候,虽然已经在讲国产替代,已经在投科技为主,但是还可以投一投互联网,消费。

但是现在发现,咦,怎么大家都在看半导体新能源,尤其是半导体。

科技不应该只有半导体的,但是我们的企业有个特点,一旦技术突破,立刻从高技术行业变成低毛利的制造业。
为什么会这样呢?小宋我不知道了。

总之没人愿意去投一家制造业的,对吧?

但投资机构还是那么多。所以大家募资时候讲出来的投资策略基本是趋同的,募资对象也基本是趋同的,都是国资。

二 投资环节的内耗

在我个人眼里,最大的内耗是来自于对赌。投的明明是一家10年才有可能上市的企业,但是非要设成6年上市对赌。

创始人不同意怎么办?那就软磨硬泡,讲资源讲赋能,甚至,喝酒。

有人说对赌是因为之前有太多满嘴跑火车的创始人坑了国资的钱。

所以...前人砍树,后人遭殃?这届创始人真惨。
少数骗子的行为,触发更严格的条款,进而让遵守行业规则的创始人,更难创业?

造假者没有受到应有的惩罚,才是对诚信守法者的不公,最终劣币驱逐良币。
然后,因为上市标准可能会变,因为并购市场还不成体系,那么为了提高我的确定性,我只能尽可能投便宜。

于是就要砍估值。不管你什么估值,我先来个8折,甚至6折。

创始人不同意怎么办?继续软磨硬泡,讲资源讲赋能,喝酒。

对企业技术以及商业逻辑的判断当然很重要,但已经不是非常大的权重占比。

能不能拿到对赌,能不能砍下估值,变得也很重要。

然后如第一部分所说,因为项目类型、领域越来越趋同,这也成为投资环节的一种内耗。

三 落地环节的内耗

假设一个项目,对他发展最有利的落地城市是深圳。

然后因为各种原因,最有可能投这个项目的是比如,白云资本。

但很可惜,白云资本没有拿深圳的钱,没有对深圳的返投。

白云资本可能拿的是比如杭州的钱,就想方设法让这个项目落杭州去。

创始人内心是拒绝的。但是为了企业发展,又必须要融资。

放大到全国来看各个城市,稍微叫得上名字的城市,他们的产业规划都是有重叠的。

我们的城市规划布局是:2+8+20产业集群。”

一共有30个行业。只有你做不了的行业,没有我们覆盖不到的行业。

所以就会出现,一个项目在融资的时候,被多家机构拉去和多个不同的城市谈落地。

谈的基本都是一样的产线内容,地方政府给的也基本都是一样的落地条件。

但是还是要谈。这个城市和项目是否匹配我不知道,先满足我的返投再说。

关于落地可以再分享个drama的案例。

去年2月份我立项了一个项目,当时的盈利预测是全年收入5000万。

然后,因为上市对赌和落地返投谈了比较久,到12月份才召开投决会。

会上lp一看,咦,怎么前11月只有1000万收入,这还能完成全年5000万业绩嘛?

亲爱的lp爸爸,部分就是因为你的要求,才导致项目方的融资进展严重不达预期?导致产线建设进度严重落后?

四 退出环节的内耗

一家企业要第10年才能上市,在第7年的时候,因为基金周期的原因,我要退。

这个时候企业基本面良好,已经有上市确定性,我牺牲未来三年的收益,来换取当下DPI。

受让我股权的机构,愿意为了三年这么短时间的确定性,接受当前比较高的估值。

这是我个人眼中,一份良性的老股转让退出。

但是现在呢,一级市场的出口:上市的确定性没有了。

现在基本除了北交所,还有哪个板块,是哪家机构哪个项目敢拍胸脯说,一定上得去的?

有人问一级市场只有一个出口吗?在我的认知里不是这样的,并购才应该是一级市场更大的出口。

但是我们的并购市场还很不成熟。

为什么我们的首个交易所成立至今都30多年了,并购市场却还不成熟呢?小宋我不知道了。

总之,现在大家拿着业务基本趋同的项目,找类型基本趋同的投资机构,卖老股。

接老股的机构可能是真的有独到眼光,看到了别人看不到的项目亮点,也可能是有返投压力,也可能是...冤大头?

大家都希望自己是聪明资本。都希望别人是耐心资本。

不过现在好了,这条路也越来越被堵死,很多国资lp明确要求基金不可以接老股。

大型峰会回顾

投资家网·第十二届股权投资年会

“万物资生 福启未来”第十一届中国股权投资年度峰会

2023上市公司智能产业对接会

2022第十四届中国高新技术产业投资峰会

智者谋远·2021中国股权投资年度峰会

2021第十三届中国高新技术产业投资峰会

涅槃重生——投资家网2020中国股权投资年度峰会

聚势待发——投资家网2019中国股权投资年度峰会

资本破局—2019中国基金合伙人(GPLP)峰会

回归价值投资—2018中国股权投资年度峰会

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